KODI: modelo de alianza público-privada en acción social
La iniciativa KODI representa un caso de estudio interesante sobre cómo las alianzas estratégicas entre el sector privado y organizaciones sociales pueden generar valor compartido. La colaboración entre Rosatel y Aldeas Infantiles SOS Perú ilustra un modelo de negocio que trasciende la mera transacción comercial para abordar problemáticas sociales estructurales.
Diseño estratégico con propósito social
El proyecto articula varios elementos que merecen análisis desde una perspectiva de gestión empresarial moderna. Primero, la integración de componentes artísticos a través del trabajo de Flavia Macedo (Folkanica) añade valor diferencial al producto, creando una narrativa coherente que conecta emocionalmente con el consumidor.
"Creo que el arte tiene esa capacidad de abrir corazones", explica Macedo, cuyo trabajo como ilustradora se enfoca en narrativas de cuidado y vínculos afectivos. Esta aproximación demuestra cómo la creatividad puede ser un activo estratégico en iniciativas de responsabilidad social corporativa.
Impacto medible y transparencia operativa
María Teresa Polar, coordinadora de Alianzas Estratégicas de Aldeas Infantiles SOS Perú, detalla que los recursos recaudados se destinan a programas específicos: acogimiento temporal, fortalecimiento familiar y acompañamiento psicológico-educativo. Esta claridad en la asignación de recursos es fundamental para la credibilidad de cualquier iniciativa filantrópica.
La organización, presente en el país desde 1972, opera en nueve regiones (Cajamarca, Lambayeque, Lima, Callao, Junín, Ayacucho, Cusco, Arequipa y Puno), atendiendo a cinco mil niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad. Esta escala operativa sugiere una infraestructura consolidada capaz de maximizar el impacto de las donaciones.
Diferenciación en mercado competitivo
Arianna Pardo, gerenta de Marketing de Rosatel, posiciona el producto como "la calidez de un abrazo y el poder de acompañar a alguien en un momento importante". En un mercado navideño saturado, esta diferenciación emocional puede ser determinante para capturar la atención del consumidor.
La estrategia incluye elementos tangibles que refuerzan el mensaje: tarjeta explicativa del proyecto, certificado de apoyo y stickers ilustrados. Estos componentes transforman una compra impulsiva en una experiencia de participación consciente en una causa social.
Reflexión sobre sostenibilidad del modelo
El éxito a largo plazo de iniciativas como KODI depende de su capacidad para generar ciclos virtuosos de participación ciudadana y compromiso empresarial. La clave está en demostrar resultados concretos y mantener la transparencia en el uso de recursos, elementos esenciales para construir confianza en un entorno donde el escepticismo hacia las iniciativas benéficas es frecuente.
Este caso ilustra cómo el sector privado puede asumir un rol activo en la solución de problemáticas sociales, complementando la acción estatal a través de mecanismos de mercado eficientes y medibles.